As políticas e práticas de gestão de pessoas devem ser adaptadas à estratégia da organização. Sendo as organizações constituídas por pessoas, o SAD (Sistema de Avaliação de Desempenho) deve ser orientado numa base individual.

Os objetivos da AD são múltiplos: permite avaliar cargas de trabalho relativas dentro da organização; é a principal fonte de informação para fixar níveis distintos de remuneração; alicerça as decisões referentes a formação e o desenvolvimento dos colaboradores; indica as melhores políticas e práticas de motivação, entre outros.

Este curso tem a finalidade de orientar o passo a passo da construção de SAD, facultando ferramentas que facilitem ao gestor a implantação de um sistema claro, objetivo, conciso e eficiente.

A formação tem os seguintes objetivos específicos:

• Compreender os fundamentos do desempenho
• Compreender os tipos de Avaliação e definir o que melhor adequa ao negocio
• Definir um plano de gestão e avaliação de desempenho
• Definir metas de desempenho e uma ficha de avaliação
• Definir um Cronograma e gestão do processo
• Executar o Processo de avaliação
• Operacionalizar o Feedback
• Criar e implementar um Plano de Melhoria e Desenvolvimento Profissional (PMDP)

• Empresários
• Gestores e quadros de chefia
• Quadros ligados a função de RH, Administração e Finanças
• Consultores e profissionais liberais em domínios afins
• Universitários em áreas afins

• Local: Sala de formação da CCB em Mindelo
• Data: Sem data
  Duração: 12 horas
• Horário: 15:00 – 19:00

Módulo I – Fundamentação teórica: fundamentos do desempenho; tipos de avaliação; ciclo de desempenho; aplicação de modelos de competências

Módulo II – Fundamentação prática: definir metas certas de desempenho e respetivas métricas; definir o plano de gestão e avaliação; elaboração de fichas de operacionalização

Módulos III – Feedback da Avaliação de Desempenho: implicações da Gestão de Desempenho; criar e implementar um Plano de Melhoria e Desenvolvimento Profissional (PMDP)

• Licenciada em Psicologia Clínica e da Saúde pela UBI – Portugal
• Certificada em:
  • Assessment do Potencial Comportamental – SHL, Portugal
  • Assessment de Perfil Ocupacional – SHL, Portugal
  • Avaliação de Aptidões e Competências – SHL, Portugal
  • Testes Psicotécnicos CRTB – SHL, Portugal
  • International Consulting – PwC África do Sul;
  • Formação Pedagógica de Formadores – FormInvest, São Vicente
  • Analista de Perfil Comportamental e Profissional Clarity 4D
• 14 anos de Experiência em Gestão de Recursos Humanos:
  • Diretora de Pessoas no Grupo Enacol SA (desde 2016 até agora)
  • Diretora de Recursos Humanos Grupo Meliã, Cabo Verde (2014-2016)
  • Consultora Sénior PwC Angola (2009 – 2014)
• Docente Universitária a tempo parcial no ISCEE, polo de São Vicente
• Membro Representante de Cabo Verde na Delegação Africana da Organização Int. de Dir. de RH (DCH – Espanha)
• Colunista em revistas digitais de GRH;
• Embaixadora da Comunica RH em Cabo Verde; Formadora em desenvolvimento pessoal e profissional;
• Oradora em Várias palestras, workshops de Desenvolvimento Humano;
• Consultora de Transformação do Capital Humano, Desenvolvimento Pessoal e Empresarial