Uma boa gestão dos RH é fundamental para qualquer empresa, de qualquer ramo de atividade, sendo imperativo saber como gerir e mediar as relações entre os funcionários e a organização. Nas micro e pequenas empresas, na maior parte dos casos, são os gerentes ou administradores, os únicos responsáveis por essa gestão, enfrentando diariamente e de forma sobrecarregada, todas as dificuldades inerentes a essa função.

Essa responsabilidade envolve a aplicação de conhecimentos e técnicas administrativas que impactam diretamente e indiretamente nas pessoas, visando criar um ambiente de trabalho positivo que promova o aumento da produtividade e melhore os resultados da empresa.

Esta formação é de inteira responsabilidade da ProSkills, Lda.

Dotar os formandos de conhecimento e competências que lhes permitam compreender os conceitos e aspetos fundamentais para a gestão das pessoas, tais como, planear, organizar, coordenar/desenvolver e controlar as técnicas capazes de promover o desempenho eficiente, sempre em linha com os objetivos que a empresa pretende ver alcançados.

• Empresários e empreendedores
• Gestores e quadros técnicos, com responsabilidade na gestão dos RH
• Universitários

• O participante deve ter acesso confiável à internet para poder se conectar e acessar à formação que será em formato online ao vivo
• O computador terá de ter condições de conexão som e imagem

• Local: a distância e ao vivo
• Data: 19 – 21 de junho
• Horário: 16h00 – 18h00
• Duração: 6 horas

• Formas de atrair e reter bons colaboradores, fazendo uma triagem precisa e eficaz dos candidatos
• Como promover um onbording/socialização correta
• Como promover alinhamento entre a provisão, a aplicação, a manutenção, o desenvolvimento e monitorização dos RH
• Legislação aplicável
• O uso de software para análise de dados

Aldevina Nascimento

• Licenciada em Gestão de Recursos Humanos
• Formadora Certificada pelo IEFP em Parceria com a Universidade de Goiás
• Docente na Universidade de Santiago
• Consultora

“Um líder produz ressonância, ou seja, o clima emocional positivo que é indispensável para mobilizar o melhor dos seres humanos…”

R. Boyatzis, D. Goleman y A. McKee (2000)

Num contexto de crescente concorrência, aos lideres das organizações públicas e privadas é requerida cada vez mais atitude – competências de inteligencia emocional.

Neste curso, Nuno Melício apostará num conjunto de competências essenciais que permitem distinguir o líder do gestor,  liderar com eficácia, otimizar a gestão do tempo, resolver conflitos de forma construtiva e motivar equipas de trabalho.

Os participantes, quadros seniores e gestores de Santo Antão, serão familiarizados com estilos de liderança adaptáveis às diferentes situações, promovendo um ambiente colaborativo e produtivo responsivos aos desafios locais e globais.

• Explicar o papel do líder como tomador de decisões e estabelecer o próprio processo de tomada de decisões
• Saber definir tarefas importantes de tarefas urgentes e gerir prioridades
• Compreender a importância da gestão de conflitos adaptativa nos relacionamentos profissionais
• Saber como desenvolver um plano de ação para melhorar o desempenho da equipe através da motivação

• Empresários
• Gestores e quadros técnicos
• Consultores
• Universitários

• Local: Porto Novo, Gare Marítima
• Data: 11 – 13 de junho
• Carga horária: 12 horas
• Horário: 08h30 – 12h30

• Modulo 1 – Liderança: Mais Liderança em seu estilo
• Modulo 2 – Gestão do tempo
• Modulo 3 – Gestão de conflitos
• Módulo 4 – Motivação e trabalho de equipa

• Licenciatura em Ciências Sociais
• Pós-graduação em Administração de Recursos Humanos

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