JUSTIFICAÇÃO
As políticas e práticas de gestão de pessoas devem ser adaptadas à estratégia da organização. Sendo as organizações constituídas por pessoas, o SAD (Sistema de Avaliação de Desempenho) deve ser orientado numa base individual.
Os objetivos da AD são múltiplos: permite avaliar cargas de trabalho relativas dentro da organização; é a principal fonte de informação para fixar níveis distintos de remuneração; alicerça as decisões referentes a formação e o desenvolvimento dos colaboradores; indica as melhores políticas e práticas de motivação, entre outros.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Este curso tem a finalidade de orientar o passo a passo da construção de SAD, facultando ferramentas que facilitem ao gestor a implantação de um sistema claro, objetivo, conciso e eficiente.
A formação tem os seguintes objetivos específicos:
- Compreender os fundamentos do desempenho
- Compreender os tipos de Avaliação e definir o que melhor adequa ao negocio
- Definir um plano de gestão e avaliação de desempenho
- Definir metas de desempenho e uma ficha de avaliação
- Definir um Cronograma e gestão do processo
- Executar o Processo de avaliação
- Operacionalizar o Feedback
- Criar e implementar um Plano de Melhoria e Desenvolvimento Profissional (PMDP)
DESTINATÁRIOS
- Empresários
- Gestores e quadros de chefia
- Quadros ligados a função de RH, Administração e Finanças
- Consultores e profissionais liberais em domínios afins
- Universitários em áreas afins
PRÉ-REQUISITOS
LOCAL, DATA, HORÁRIO E DURAÇÃO
- Local: Sala de formação da CCB em Mindelo
- Data: Sem data
Duração: 12 horas - Horário: 15:00 – 19:00
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Módulo I – Fundamentação teórica: fundamentos do desempenho; tipos de avaliação; ciclo de desempenho; aplicação de modelos de competências
Módulo II – Fundamentação prática: definir metas certas de desempenho e respetivas métricas; definir o plano de gestão e avaliação; elaboração de fichas de operacionalização
Módulos III – Feedback da Avaliação de Desempenho: implicações da Gestão de Desempenho; criar e implementar um Plano de Melhoria e Desenvolvimento Profissional (PMDP)
FORMADOR
- Licenciada em Psicologia Clínica e da Saúde pela UBI – Portugal
- Certificada em:
- Assessment do Potencial Comportamental – SHL, Portugal
- Assessment de Perfil Ocupacional – SHL, Portugal
- Avaliação de Aptidões e Competências – SHL, Portugal
- Testes Psicotécnicos CRTB – SHL, Portugal
- International Consulting – PwC África do Sul;
- Formação Pedagógica de Formadores – FormInvest, São Vicente
- Analista de Perfil Comportamental e Profissional Clarity 4D
- 14 anos de Experiência em Gestão de Recursos Humanos:
- Diretora de Pessoas no Grupo Enacol SA (desde 2016 até agora)
- Diretora de Recursos Humanos Grupo Meliã, Cabo Verde (2014-2016)
- Consultora Sénior PwC Angola (2009 – 2014)
- Docente Universitária a tempo parcial no ISCEE, polo de São Vicente
- Membro Representante de Cabo Verde na Delegação Africana da Organização Int. de Dir. de RH (DCH – Espanha)
- Colunista em revistas digitais de GRH;
- Embaixadora da Comunica RH em Cabo Verde; Formadora em desenvolvimento pessoal e profissional;
- Oradora em Várias palestras, workshops de Desenvolvimento Humano;
- Consultora de Transformação do Capital Humano, Desenvolvimento Pessoal e Empresarial
CONDIÇÕES GERAIS
Informações genéricas
- Dossier técnico pedagógico
- Certificado do curso
Cancelamentos após a data limite de inscrição sujeitam-se a penalizações que podem ir até 100% do valor da inscrição.
Não comparência à data de inicio da formação, sem prévio cancelamento, implica pagamento total da inscrição.
Taxa de comparticipação (cofinanciado pela CCB)