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JUSTIFICAÇÃO

As políticas e práticas de gestão de pessoas devem ser adaptadas à estratégia da organização. Sendo as organizações constituídas por pessoas, o SAD (Sistema de Avaliação de Desempenho) deve ser orientado numa base individual.

Os objetivos da AD são múltiplos: permite avaliar cargas de trabalho relativas dentro da organização; é a principal fonte de informação para fixar níveis distintos de remuneração; alicerça as decisões referentes a formação e o desenvolvimento dos colaboradores; indica as melhores políticas e práticas de motivação, entre outros.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Este curso tem a finalidade de orientar o passo a passo da construção de SAD, facultando ferramentas que facilitem ao gestor a implantação de um sistema claro, objetivo, conciso e eficiente.

A formação tem os seguintes objetivos específicos:

  • Compreender os fundamentos do desempenho
  • Compreender os tipos de Avaliação e definir o que melhor adequa ao negocio
  • Definir um plano de gestão e avaliação de desempenho
  • Definir metas de desempenho e uma ficha de avaliação
  • Definir um Cronograma e gestão do processo
  • Executar o Processo de avaliação
  • Operacionalizar o Feedback
  • Criar e implementar um Plano de Melhoria e Desenvolvimento Profissional (PMDP)
DESTINATÁRIOS

  • Empresários
  • Gestores e quadros de chefia
  • Quadros ligados a função de RH, Administração e Finanças
  • Consultores e profissionais liberais em domínios afins
  • Universitários em áreas afins
PRÉ-REQUISITOS

LOCAL, DATA, HORÁRIO E DURAÇÃO

  • Local: Sala de formação da CCB em Mindelo
  • Data: Sem data
    Duração: 12 horas
  • Horário: 15:00 – 19:00
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo I – Fundamentação teórica: fundamentos do desempenho; tipos de avaliação; ciclo de desempenho; aplicação de modelos de competências

Módulo IIFundamentação prática: definir metas certas de desempenho e respetivas métricas; definir o plano de gestão e avaliação; elaboração de fichas de operacionalização

Módulos IIIFeedback da Avaliação de Desempenho: implicações da Gestão de Desempenho; criar e implementar um Plano de Melhoria e Desenvolvimento Profissional (PMDP)

FORMADOR 

Indira Leite

  • Licenciada em Psicologia Clínica e da Saúde pela UBI – Portugal
  • Certificada em:
    • Assessment do Potencial Comportamental – SHL, Portugal
    • Assessment de Perfil Ocupacional – SHL, Portugal
    • Avaliação de Aptidões e Competências – SHL, Portugal
    • Testes Psicotécnicos CRTB – SHL, Portugal
    • International Consulting – PwC África do Sul;
    • Formação Pedagógica de Formadores – FormInvest, São Vicente
    • Analista de Perfil Comportamental e Profissional Clarity 4D
  • 14 anos de Experiência em Gestão de Recursos Humanos:
    • Diretora de Pessoas no Grupo Enacol SA (desde 2016 até agora)
    • Diretora de Recursos Humanos Grupo Meliã, Cabo Verde (2014-2016)
    • Consultora Sénior PwC Angola (2009 – 2014)
  • Docente Universitária a tempo parcial no ISCEE, polo de São Vicente
  • Membro Representante de Cabo Verde na Delegação Africana da Organização Int. de Dir. de RH (DCH – Espanha)
  • Colunista em revistas digitais de GRH;
  • Embaixadora da Comunica RH em Cabo Verde; Formadora em desenvolvimento pessoal e profissional;
  • Oradora em Várias palestras, workshops de Desenvolvimento Humano;
  • Consultora de Transformação do Capital Humano, Desenvolvimento Pessoal e Empresarial
CONDIÇÕES GERAIS

Informações genéricas

  • Dossier técnico pedagógico
  • Certificado do curso

Cancelamentos após a data limite de inscrição sujeitam-se a penalizações que podem ir até 100% do valor da inscrição.

Não comparência à data de inicio da formação, sem prévio cancelamento, implica pagamento total da inscrição.

Taxa de comparticipação (cofinanciado pela CCB)

  • 7.300 ECV
  • 9.125 ECV

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